Во время диалога с молодёжью организаторы предложили студентам ознакомиться с технологиями успеха в эпоху изменений. Любая отрасль экономики сегодня стремительно меняется под воздействием ряда глобальных вызовов. Быть лидером на рынке означает внедрение новых технологий, основанных на моделях искусственного интеллекта и машинного обучения: блокчейн, VA/AR, IoT, программных роботов (ботов), облачных технологий, технологий распознавания клиента по лицу, отпечатку пальца, ладони, голосу, сетчатке глаза и прочих.
Сотрудники кафедры финансового менеджмента и банковского дела д.э.н. Юлия Михайловна Склярова и доцент Елена Николаевна Лапина совместно со стратегическим бизнес-партнером Аграрного университета ПАО Сбербанк в лектории-трансформере «АтриУМ» неформального пространства коллективной работы - университетской «Точки кипения-СтГАУ» - провели дискуссию на тему «Технологии успеха в эпоху изменений». На мероприятие записалось более 150 человек с учётно-финансового и экономических факультетов. В качестве эксперта на площадке выступил руководитель дополнительного офиса №5230/0175 Ставропольского отделения №5230 ПАО Сбербанк Александр Игоревич Суслов.
В начале дискуссии к участникам с приветственным словом обратился и пожелал продуктивной работы руководитель проектного офиса Аграрного университета, руководитель проектной деятельности проектно-образовательного интенсива «SmartAgro-2019», д.э.н. Алексей Николаевич Бобрышев.
Развитие цифровых технологий и вызванные ими изменения поведенческих предпочтений потребителей стили основой для формирования нового явления в экономике – цифровых экосистем. Сегодня китайские и американские компании достигли существенного прогресса в построении экосистем. Среди них такие ведущие технологические компании как Alibaba, Tencent, Facebook, Google, Amazon, Apple и другие.
Сбербанк не является исключением, он также начинает активное строительство экосистемы нефинансовых бизнесов для удовлетворения конечных потребностей клиентов, таких как покупки, здоровье, отдых, дом, развитие бизнеса. Поэтому в системе Сбербанка сформулировали компетенции-2020, которыми должны обладать сотрудники. Для обеспечения сотрудников дефицитными на рынке труда навыками (управление масштабными преобразованиями, Agile, DevOps, работа с данными) банк запустил Академию технологий и данных в КУ. В основе изменений HR функции будет переход на облачную платформу SF с увеличением роли руководителей в управлении людьми, автоматизация основных инструментов и процессов управления персоналом (до 90%), встраивание моделей, базирующихся на аналитике сотрудников, с использованием искусственного интеллекта и социотипирования в принятии решений по основным процессам, унификация и централизация транзакционных сервисов HR по всем функциям. В Сбербанке также появляются новые профессии. Это не всегда новая область знаний, иногда изменение модели управления приводит к появлению новых профессий, которые отличаются, прежде всего, soft skills.
В завершение весьма продуктивной встречи Александр Игоревич подчеркнул, наше время называют VUCA – это мир нестабильный, неопределенный, сложный и неоднозначный, как океан. Сегодня всё чаще молодежи приходится задумываться, какую сферу деятельности выбрать, чтобы, в конце концов, не остаться «за бортом» современной жизни. Поэтому порекомендовал студентам взять за основу жизненного кредо модели и формулы успеха от Рэя Далио: «Залог успеха - это мечты, соединенные с трезвой оценкой того, что представляет собой реальность, а также знанием, как эту реальность победить, и решимостью это сделать».
И эти напутствия топ-менеджера послужат хорошим импульсом для тех, кто готов активно строить будущее России.
Возврат к списку
